而降低成本除了原料价格问题以外,最重要的手段之一就是扩充产能,东非布局时间早,投入大,所以能吃掉这块红利。
德奥两国也是自行车生产大国,不过自行车产业基本上操纵在黑兴根财团手下,一是橡胶需要从东非进口,而黑兴根财团和东非的关系不言而喻,二是黑兴根财团下手早,自行车本来就一直是黑兴根日用品公司的业务,只不过当初自行车性能一言难尽,再健康的人也会感到颠的慌。
不过说到自行车产业,那最重要的还是流水化作业理念,这是恩斯特当初起家的法宝,东非自行车产业就是按照这个理念实现了产业内部的分工协作,提高了生产产能。
最重要的是建立了统一标准,这样和欧美一群单打独斗的企业和小作坊相比,东非自行车在质量,售后方面都有自己的竞争力。
统一标准也就意味着品控更加可靠,同时零部件也可以在黑兴根日用品公司或者指定售后点提供,方便维护。
而且在恩斯特看来,东非自行车出道即巅峰,基本上没有什么大的缺憾,再想进步除非把什么碳纤维之类的应用上,不过以目前时代的科技显然不可能。
当然,铝制品也是很好的替代品,可现在铝的产量依然有限,价格不是一般人能消费起的,而且普通人需要自行车来干活,对承重的要求很高,并不只是一个简单的出行工具,所以铁质车架仍然会是主流。
总而言之,东非在这个产业上已经站稳了脚跟,同时带动了东非上百家工厂的运转。
而其中的一些零部件工厂,由可以给马车,摩托车,甚至汽车提供零部件,产业之间就形成了交互。