张诚道：“也就是说，喜丰没有确定捐赠规模，而是灾情越重，捐得越多。”
“可以这么理解。”郑学红道。
张诚问：“能说一下喜丰的抗洪救灾计划吗？”
郑学红道：“首先肯定是要联系受灾地区的政府和抢险部队，通过他们了解具体灾情。哪里需要方便面、饼干和纯净水，我们就从附近的仓库调运过去，然后整体转交给相关工作人员。还有就是跟灾区政府合作，在饮水特别困难的地方，设立免费供水点，无偿提供给附近的灾民。”
张诚问：“工作做起来很艰难吧？”
郑学红说：“确实艰难。许多街区和道路都被水淹没了，送货的汽车根本开不过去，只能由我们的志愿者一箱箱的用肩扛。”
张诚问：“喜丰公司的志愿者，有奔赴抗洪第一线的吗？”
“我们不鼓励员工到抗洪第一线。”郑学红道。
“为什么？”张诚问。
郑学红道：“第一，是为员工的生命安全着想。第二，是不想给政府和部队添麻烦。报名做志愿者的员工，大部分都没学习过救灾知识，也缺乏统一的调度和管理。他们如果贸然前往抗洪第一线，很可能操作不当遇到危险，这时还要分出抗洪战士去救他们，于公于私都是不好的事情。所以，我们只是把食物和饮水运输移交给相关人员，并在相对安全的地方设立免费供水点。”
张诚问：“还有其他措施吗？”
郑学红说：“我这次来江城，主要目的是为了跟抗洪主体单位达成合作。喜丰在江城也是有仓储中心的，救灾物资完全可以临时存放在那里，我们可以免费提供服务。我们在各地的仓储中心，在去年就实现了全国联网，而且还请金山公司编写了一套电脑管理程序。”
“全国联网，电脑管理？”张诚感觉好高大上。
郑学红颇为自豪道：“是的。喜丰的仓储运输部门，已经单独分离出来，成立了喜丰物流公司。不仅我们自己的产品在使用，别的公司也愿意跟我们合作。就是因为喜丰物流全国联网，实行电子化管理，货物调度非常精确而且快捷。”
