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重生野性时代 040【人才培养】

庞小建问:“要是产品没优点怎么办?”

“那就创造优点!”宋维扬说,“优点并非一定是实际的东西,也可以是一种概念、一句口号。你们听说过卖电脑的联想公司吗?”

“没听过。”三人齐齐摇头。

宋维扬说:“联想公司用以前的老话来说,就是买办,把洋人的电脑卖给中国人。但他们去年打出的广告却很厉害,叫做‘人类失去联想,世界将会怎样’。联想电脑就没有任何优点,他们卖的就是概念,让人一听就记住了,好像没了联想公司,地球都会停止运转。”

“这广告好厉害!”庞小建惊叹道。

宋维扬说:“我给你们布置一个长期任务,每天坚持看广告,不管是电视广告还是报纸广告。看了广告之后,要分析别人的广告策略,还要写一篇心得,我要检查!”

“啊?”三人目瞪口呆,他们已经多少年没写作文了。

人才就是这样挖掘培养的,三人当中,只有庞小建稍微有些潜力,陈伟峰和李洪早晚会被淘汰。

为啥史育柱穷得发不起工资了,他的核心团队一个都没跑?

因为全是他亲手培养的人才。

忠心不二,用起来还顺手。

有的时候,属下明明提出了错误方案,但只要无伤大雅,史育柱都会在提醒建议的同时,支持属下去试一试,去碰一碰壁。人才在碰壁中磨练成长,也在碰壁中更加服气老板,对老板的大度感恩戴德,忠诚度刷刷的往上涨。