上市之后，之前的企业归属感会转移到远方上面，一次上市，可以节省我们大量的时间和精力。
要不然，慢慢让大家融入远方，起码需要三年时间！
不过现在还有个问题，那就是大商和高鑫。
大商这边，现在我们持股比例已经达到了39%，可就算如此，大商还是大商。
之前我和牛总谈过，想让大商退市，并入远方，整体上市，牛总不愿意。
牛总的意思是，大商可以和银泰这些企业一样，保持独立性，由远方控股，但又不能彻底融入远方……
另外就是高鑫，我们现在接手了润泰所有的股份，持股达到了49%。
欧尚虽然没动静，可也没说退出，高鑫和大商，目前都无法融入远方的体系。
要想将这两家彻底融入远方，这时候是最合适的。
一旦等远方上市了，到时候，哪怕拿下了所有股权，再想将对方融入远方，难度也很大。
就如百连，华联和联华这些品牌，哪怕现在百连进行整合，也难以做到一体化。
关键就在于，独立性很高，百连上次其实不仅仅是惧怕我们不想和我们争。
而是百连内部出了很多问题！
农工商。华联，联华，永辉……这些被强行拉到一起的企业，都具有自己的独立性。
百连未能打造自己的企业文化，也没让其他人产生归属感，大家对百连的认可度很低。
甚至很多百连的员工，自己都不知道自己是百连集团的人，说起来挺可笑的。
可这是真事！
现在还好，百连换牌，大部分都知道了，在换牌之前，华联和联华的这些员工，将近一半的人，都不知道自己是在为百连服务。
这样的企业，哪有集体荣誉感，哪有向心力。
世界上做大的企业，哪怕收购了其他的企业，也有自己的核心。
沃尔玛就是沃尔玛，家乐福就是家乐福。
远方也是如此，所以必须要将原本企业的印记磨灭，让所有人知道，他们是在为远方服务……”
陈浪说了好一会，袁成道有些皱眉道：“可现在，大商和欧尚都不愿意被我们彻底磨灭印记。
所以他们都在拖！
咱们想要的，他们可不愿意给。
拖下去，那还有希望，起码他们这么觉得。
现在在远方上市前夕被并入远方，那属于他们的印记就彻底被磨灭了，这时候想拿下两家，很难！”
其他人纷纷开口，李东听了一会，没急着说这事，而是问道：“拿下武商联这些企业，包括最近收购大商和高鑫的股份，花了多少钱了？”
之前的收购，不是全资收购，这次才是。
为了将这些企业彻底融入远方，最近各项花费都不低。
听到李东问话，陈浪马上道：“私有化武商联，加上接手龙华、银泰手中的股份，等彻底完成私有化，总共还需要支出90亿。
加上之前将近50亿的收购款，为了拿下武商联，耗资140亿了。
高鑫的自有物业比例不低，花费更多。
为了拿下剩下的34%股份，花了120亿，加上之前15%花了50亿，49%的股份就花了我们170亿，整体拿下高鑫，不比华创低。
大商那边，到现在持股39%，也花了接近90亿……”
一盘算下来，哪怕大商和高鑫都没彻底拿下，加上之前百佳和南方的花费，远方这边的支出也高达1200亿了！
就这，远方自有物业的比例现在也低到可怕。
华闰、大商、物美、武商联这几家的自有物业比例都不高，尤其是大商，大商的自有物业比例其实不低，可他们的物业是在大商集团名下，而是大商零售。
