当然，要是只在意业绩，利润低一点，那也无所谓了。
李东不是要第一吗？
行，给你！
咱们的业绩很好，虽然利润低，可这也是没办法的事，业绩好，打促销，打折，这些活动肯定要搞。
至于这个促销产品，直接被人包圆了，那是生意好的象征。
什么？赚钱？
这个就不指望赚钱了，现在的任务是业绩为王，赚钱等咱们做到第一再说。
这恐怕不单单是一个人的想法，而是很多人的想法。
谁让你李东想当第一！
谁让你李东只在乎业绩，业绩好了，拿的奖金都多，也没见谁利润率下降被你惩罚了。
而且这事风险也不大，商品的确进了库房，也的确滞销了。
滞销的产品，打折处理，难道不正常吗？
唯一有些不寻常的，大概就是打折后的买家了，是原厂商。
可也没人规定，原厂商不能当客户是吧。
漏洞自然还是有的，可算不算犯罪，这个还真不好认定。
当然，要是有人拿了回扣，应该可以这么认定了。
可是，有证据吗？
没有！
周海东说赣省的账目没问题，肯定没问题，因为该有的账，全部都在。
商品进出库的记录都有，打折的活动其实也有。
甚至连业绩都算进去了，唯一省略的，大概就是搬运了。
赣省的人很会办事，出了库房，就给促销完了，人工搬运的钱都给剩下去了，节省开支，多好的员工和主管！
底层员工不知道促销没促销，高层主管其实也不见得会在意哪些商品参与了促销。
仓储那边更是只负责进出货，其他的他们不负责。
中间需要用到的人手不多，流程也不多。
当然，商品进入商场销售，其实还是有手续和审核的，但是，这些流程已经被缩减到了最少。
稍微将几个流程简略化，这事做出去神不知鬼不觉，恐怕很多人都没意识到这种事。
他们在文件上看到的，只有某某商品参与了促销，然后促销效果不错，全部卖光了，很正常的事。
有几个人，会特意去数千上万种商品中，去看看这一款商品有没有在促销的？
就算去看了，一句卖完了，你能说什么？
或者再麻烦一点，商品直接进场，厂家再回收回去，其实也一样，就是费用稍微高了一点，他们的二次利润就低了。
换个谨慎一些的，这么干，也不见得不行。
这一招，在其他超市不见得管用，在远方，还真的能糊弄过去。
谁让远方这边一直放任，各大部门，主要看的就是业绩营收，连带着其他的东西管的都少了。
业绩好的时候，哪怕利润低一点，很多人都能接受。
要是大家都这么干，李东还真不一定能看出来，其他人也一样。
可赣省这边，稍微有些明显了。
尤其是陈珂到来之后，赣省业绩忽然增长了不少，怎么看都觉得有些糊弄人的成分在里面。
到这时候，李东当然会怀疑。
不单单是李东，其实财务和监察这边都有怀疑，只是找不到证据罢了，毕竟各种流程手续都是完善的，账目也没问题。
