想要做行业的先锋者,想要做行业的领袖,那就需要多吃几节甘蔗才行。
如果哪天,我们把十节甘蔗都给吃了,那我们就掌握了整个市场。
到了那时候,淘宝算什么?
我想打价格战就打价格战,我想引动风潮就引动风潮,我想做什么就能做什么……”
“垄断!”
李东这时候忽然说出了两个字,给柳强东的话做了一番总结。
他的“十节甘蔗”理论,以前李东没太注意。
今天听柳强东亲自说了一场,李东顿时明白其中的潜在含义了。
做市场的垄断者!
还有什么,比垄断更赚钱的?
还有什么,比垄断更具有竞争力的?
柳强东说了一堆,其实就是想当一个垄断者。
甚至他和李东说这些,也有唆使李东去干的心思。
李东要是真想这么干,肯定会遇敌无数,也会分散精力。
没有精力开启电商大战,没有精力和京东这些电商较劲,因为那时候远方的敌人不是京东。
京东趁机蛰伏一段时间,暗自积蓄实力。
至于远方能不能做到垄断,柳强东现阶段不是太看好李东。
这样的布局,这样的规划,先不说别人愿不愿意,成本太大了。
十大环节的完善,不是一朝一夕的事。
哪怕十年后的京东,恐怕也做不到完不成。
李东能做到吗?
想到这些,柳强东眼神闪烁了一下,看着李东没说话。
而李东呢?
其实这时候,李东也在思考自己。
他一直没给自己的行为下定义,则到此刻,他才知道自己想做什么,在做什么。
垄断!
是的,其实他一直在朝这个目标努力。
无论是电商零售还是实体零售,其实他一直做的核心点只有一个,垄断整个零售市场。
远方实业公司的成立,就是为了补足远方的下游产业链。
就是为了替代品牌供应商!
前五个环节,李东其实早就在开始做了。
至于售后权收拢,其实李东也一直在做。
更重要的一点,柳强东只说了十个环节,实际上远方做的更多。
远方的万卡通,补足了支付体系。