朕给你们举个例子，朕是大明的帝王，朕要做的事情首先是以的大明的长治久安为目标，
就以这次苏州府的事情来说，朕要清理江南，让江南吏治清明，百姓安居乐业，这是朕的决心，
周廷儒要做的就是把朕的这个想法给转化成具体的、可行的、可控的方法，诸如他前几天提的那些应对条陈，
而下面的人，诸如知府衙门的六房等就是执行人员，负责把周廷儒的方法给彻底的执行开来，这才是一整套的。
三者缺一不可，决策就是目标，目标都不对，怎么努力都不可能完成，
决策是好的，但无法转化成具体方法，那就是夸夸其谈，
方法做好了，但下面的人执行不彻底，方法再好也无用。
朕做完决策后要的是结果，最下面的人要的是过程，中间的人要两者都兼顾，他们要做总结、优化、形成标准！
做事情，要学会换位思考，争取做出两全其美的方法，如果做不出，那就只能找利益最大的方法。
朕这么说，你们能明白吗？”
众人沉默，但眼中若有所思，皇帝这番话让他们有很大的触动。
