第759章 钱不是问题

很简单一个道理，它的经营模式，是后世最为稳妥的收租管理模式。

跟郑州亚细亚所不同的是，正佳广场采用的是品牌联合入驻的方式，压货的风险在品牌自身，正佳广场在这一方面，除了周转非常快捷的超市、电器商场之外，基本不需要投入太大的压货资金。

而在经营利润上，正佳广场只要保证生意红火，租金收入绝对不低。

这基本上是稳赚不赔的生意。

至于新卖场的建设资金，如果只有一家店，不管是银行贷款，还是用吴大厨集团的利润来投，吴小正都投得起。

吴小正根本就不担心钱够不够花的问题。

在外人看来，步子迈得太大的话，很容易扯到蛋。

一个企业如果扩张过快，很容易就出现资金链断裂的问题。

就好比现在的郑州亚细亚，它的资金链很快就要断裂了。

又好比未来的巨人集团，史玉·柱也是因为资金链断裂的问题，不得不从头再来。

就算出现意外，吴小正还有另外一种投资模式。

那就是后世万达广场的发展模式。

但吴小正真的不担心这个问题。

一家企业，之所以出现资金链断裂的问题，原因有很多，一是对未来的变化估计不足，二是太过于冒进，三是商业模式有问题，四是不善于玩资本游戏……

这些问题，对于吴小正来说都不存在。

就以正价广场为例。

别看它整体的投资高达三千多万，但从运作模式上，它基本上是零风险的。